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海驾与接入定价

这几个周末都跑海淀驾校学车。海驾当然很烂(跟你发现的其他所有机构一样),不过它还算是北京最好的驾校,而且从中我还是发现了一个意义远超出驾校本身的现象,海驾几乎可以看成我们国家反垄断实践的一个标兵(忍不住要为海驾说几句好话)。

海驾拥有3000来亩的训练场地,据说能容纳1600辆车同时训练,但它本身只有近600来辆车。聪明的,海驾就同时接纳远大等九家驾校在它的场地训练及考试。它们具体的合作方式我不清楚,但这的确是一个关于“接入定价”(Access Pricing)的鲜活例子。

关于接入定价,这个得从铁路、电信、电力等传统的垄断大户说起。有一种叫做“自然垄断”(Natural Monopoly)的理论认为,像铁路、电网这东西,面铺的广,投资很大,一个地方整好几家的线路就造成浪费,所以自然而然地,我们只看到一家铁道部等等。我们的垄断部门特别喜欢这个理论,想想,北京有十来家不同公司的自来水管道、十来家不同公司的电力网络、十来家的不同铁道部的铁轨,等等等等,那得造成多大的基础建设的浪费啊。

打住,这个所谓的“自然垄断”理论,可不想它咋一听起来这个站得住脚。没错,北京如果有十家不同公司铺设的电线,的确会造成不少的重复建设。只要少数几家铺设电线,但并不意味着不能够让十家电力公司来提供电力服务。

转回海驾。驾校天然没有像上面提到的电力、铁路那般的巨无霸规模,但还是可以拿来说事。3000亩,什么概念?那是一个中等大学的占地面积。北京有几百家驾校,但是你没有看到有几百个中等大学规模的地皮给了这些驾校,我们说,那那些基础建设也太浪费了。训练场地,是驾校的基础设施建设,按着“自然垄断”的理论,海驾也有理由成为海淀区唯一的垄断驾校。而历史上,海驾的确是海淀唯一的驾校。随着市场与用户需求的扩大,海驾没有比如说直接再购入1000辆教练车(那就变成了海淀越来越大的垄断驾校了),而是允许其他驾校使用它的场地。而其他那些驾校,只是利用这个场地来提供服务(这就叫做“接入定价”)。这样,用户需求得到了满足,其他的驾校也有钱赚,而对海驾来说,这也是有利可图的买卖,皆大欢喜的事情。

接入定价理论及其实践,是对传统的垄断理论的一个有力回应。想,利用铁道部已经铺设好的铁轨,你可能提供更好的运输旅客的服务,利用移动或者电信或者联通已经架好的网络,你可能提供更好的通讯服务(原来小灵通也是接入定价的一个好例子,后来啊,死了–不是死在市场你知道)。你还可以举很多种可能,在这些可能里,垄断在不同程度上被打断,市场多方面的需求被满足,而且更重要的,所有的参与者都有得赚,包括铁道中国移动和海淀驾校等本身。